目前，我們國內的很多旅游景區和農旅項目都在搞一些文創產品，像紙扇、紀念杯和抱枕等之類的物品。這一類的“文創”產品，創新層次低，實用性不高，再加上做工粗糙，往往很難引起游客的購買欲望，也不能觸達游客的需求點。因此，我們的旅游產品面臨四個挑戰。抄作業是旅游業態的通病，比如，看人家民宿做的好，就學著別人做民宿，然而民宿業態在全國也遍地開花，同質化嚴重。其實民宿業就是個筐，不管適合不適合自己，就把所有的流行元素都往里扔。事實上，由于缺乏規劃、沒有與項目地文化內涵主題的結合，很多項目都缺乏前瞻性、整體性的地域整合規劃，導致部分民宿房屋及土地權屬復雜，個體發展后勁缺乏，經營者素質不高、服務、市場意識低下。我們的很多景區和文旅項目在開展營銷活動時，以低價作為價格手段，去擴大旅游市場，嚴重擾亂市場秩序，損害了旅游品牌形象，也形成了低價營銷的惡性循環，極大的阻礙了項目的發展。我國的農旅項目大多數對文化資源挖掘不夠，特色旅游產品少，產品迭代較慢，同質化嚴重，導致旅游產品吸引力不足，沒有亮點可銷。其實大眾對于旅游產品的熱情并不低，想故宮博物院光是文創產品的銷售就達到了15億的銷售額。目前，我們農旅項目的經營者多依靠傳統方式招攬游客，最多的宣傳促銷手段就是發傳單。少數經營者在互聯網上設立宣傳網頁，取得了一定的營銷效果，但由于信息量少、功能簡單、缺乏管理等原因，并沒有達到預期的營銷效果。拓展旅游產業與其他產業的融合，主要是把旅游產業與一、二產業中任何一個產業進行融合，并且與它們相互聯系、相互滲透、功能互補。旅游產業的特點是具有很強的關聯性，對融合化發展具有較強的推動力。像地方的文化產業、房地產業、農業、工業等都可以融入到旅游產業的發展中來，形成一個文化旅游、景觀房產、農業旅游、工業旅游等一些與旅游產業相互滲透、相互融合的新型產業形態。口碑勝于營銷，游客越來越傾向于個性化的旅游，其實也是在選擇一種自己喜歡和向往的生活方式。經營者應當首先找準自己的定位，提煉最突出的價值點，并找到最精準的游客群體。一個旅游目的地住得好、吃得好、公共服務好，這是基礎，想要真正打動游客，必須在文化情境的營造、情感的渲染等方面，進行更多有創造力的開發。講好屬于自己的旅游故事，通過對游客需求的理解不斷優化產品。擴大旅游消費空間從近幾年旅游業發展格局的變化來看，一批新的經營主體和新的業態產品嶄露頭角，并呈現出良好的發展態勢。鄉村休閑、民宿客棧、短租、半自由行等新業態成為新寵。這些新業態應運而生，順應了旅游消費的需求。傳統旅游業再也不能固守住自己原有的產品和業態，坐等游客上門。所以，我們要換個步伐前行，發揮傳統旅游業、傳統旅行社的優勢，打好整合牌，整合一切可以整合的資源，組合適應消費新需求的新產品；做好“旅游+”，創造適合旅游消費新需求的新業態；運用新技術，通過互聯網、大數據架起與市場和消費者的新橋梁，培育自己的客戶群體和粉絲，提高營銷和服務的精準度，提升消費者的黏度和忠誠度。只有這樣，才能滿足市場和消費者的需求。
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