旅游IP總的說來就是特色元素和符號，即具備好的形象和故事，但是要知道形象和故事僅僅是好IP的外衣。

IP作為一種“擬人存在”，具有其獨特的氣場才是好IP的本質特征。

好的旅游IP應該具備哪些氣場?

—   具有領袖氣場   —

—   具有獨特的價值體系和文化氣場   —

好的IP=完善人格+完整價值觀

即以文化氣場和商業定位為基礎的故事為載體，表達IP的價值體系，使旅游IP具有生命力。當然，旅游IP的價值體系應該根據旅游項目的文化氣場和商業定位需求來量身定制。

—   具有包圍和貫穿的氣場  —

旅游項目是場景媒介，場景媒介帶給人的是一種全息包圍式體驗，因此，好的旅游IP應該具有包圍感。通過不同形態的全息布局形成一種包圍感，來達到對游客帶來娛樂和教化的作用。

旅游項目要陪伴一個人不同的生命階段，也要陪伴不同年代的人。因此，好的旅游IP也需要具有貫穿性。這種貫穿性是旅游IP生命力的體現，也是旅游IP與娛樂IP最大的不同。

就是要這種讓人快樂的包圍感

旅游IP有很多種形式，然而好的IP內容應該是從旅游資源生成的一個文化系統，能夠從旅游項目衍生出許多的文化項目，形成生態盈利模式，總的說來，旅游IP的打造就是將抽象的概念具象化的過程，那么要如何進行旅游IP的創造呢？

示意圖

而這“三格”的完美融合則取決于團隊之間的“濕協作”。

“濕協作”:就是以共融共通的文化認同和價值取向為基礎的協作關系。

與“濕協作”相對應的是“干協作”，目前國內文旅行業的相當一部分團隊就是“干協作”，團隊成員彼此缺少價值粘性和文化粘性，純粹以技術互補為基礎形成協作關系，而在價值取向和文化認同上沒有和諧與互補，而是“冷對抗”。

這樣的“干協作”團隊注定不能成就大作品，他們完成的工作也往往被大家稱作“行活”（即沒有浸潤情感與文化的、純粹以達成技術指標為目的的工作）。中國旅游行業里，這樣的“行活”太多了。

示意圖

目前，我國旅游行業僅僅處在通過IP營銷階段，處于最開始的狀態。未來IP一定會逐漸深入到產品、服務，甚至旅游的每一個環節，包括導游、景區、酒店、商店購物、餐飲等等，要怎樣才能成功的開發旅游IP呢？

擁有清晰的目標

制定價格政策吸引新的群體，比如年輕的家庭，或者提升旅游景區的名聲。對旅游景區的長短期發展和IP旅游投資水平有清晰的判斷。

找出最適合的IP達成目標

主動尋找生命力較長，足以攤平投資的最佳IP。投資越高，越需要再三確保IP的生命持續力。還有一個極其重要的方面就是要確保合作雙方的目標是一致的，如果你想品牌化一個兒童游樂項目，但是IP所有方希望一個和哈利波特魔法世界差不多等級的，那就重新找一個更合適的吧。選擇可以成功進行旅游轉化的IP，這樣它的粉絲們才會喜歡前來體驗。

留有建立強關聯的時間

建立旅游景區和IP之間的關系的前提是要和IP所有方達成談判協議以及IP創意團隊保有對項目的監督。簡單的IP活動有效果需要六個月，而大型的IP旅游開發起效需要更長的2-3年時間。

鼓舞IP所有方的旅游開發熱情

可持續的回報對他們而言是較為重要的，但是維護IP的名聲是他們更為看重的，因為這是他們的主要收入來源。IP旅游開發要與所有方再三確保你會維護IP并且能夠表現出電影和電視所不能傳達的內容。

旅游開發許可談判須建立在可靠的商業計劃之上

IP所有方或許不清楚旅游景區的經濟狀況，開始談判時要對增加IP收益和成本的協議條款的有良好的的評估，這樣才能確保協議是公平且對己方有利的。仔細檢查全部協議條款，因為IP的旅游影響力通常在第一年逐漸減弱，所以要對于協議條款要留有足夠時間余地才能獲得投資回報。舉例來說,你希望簽訂10年的IP旅游開發協議，而其所有方能接受的只有2-3年，這就需要你好好“教育”一下他們了。

清楚你當下的需求

明確你需求的支撐點，例如行業或區域的排他性和使用期限的承諾。