隨著中國經濟社會的飛速發展，觀光旅游已經進入到休閑度假時代，旅游休閑之于大眾已經無處不在。但是，時至如今，無論旅游統計層面的技術性定義，還是大眾層面的習慣性感知，抑或是消費層面的市場化認知，好像都不能確切地界定當下的旅游內涵與外延。 從旅游角度不妨認為是泛旅游，由遠到近，是謂休閑旅游；從休閑角度不妨認為是大休閑，由近及遠，是謂旅游休閑。 近年興起的所謂微度假，由于是短時間和短距離，要么近郊游，要么周邊游，有時還會固守在城市，甚至足不出戶，“躲進小樓成一統”。事實上，微度假壓根就不屬于旅游，本質上應該屬于大休閑范疇，甚至于旅游本身就是一種休閑活動，所謂“休閑旅游”之說遠不如“旅游休閑”的定義更精準。
從目前旅游業的出行意愿數據上來看，多數居民由長距離出游，轉為利用周末開啟周邊的都市休閑、鄉村度假等近程出游。大都市圈周邊的“微度假”，正在成為行業中最“吸粉兒”的主流力量。下面，我們就來聊聊，微度假的旅游產品。
“微度假”以都市上班族為主要服務對象，整合休閑康養、精品購物、主題游樂、旅游度假及科普博覽等各類項目，形成與休閑商務相結合的旅游產業，提供工作之余生活放松的休閑度假活動場所。“微度假目的地”是親子游、周末游、自駕游時代的產物。它面向的客戶是一群“8090新三有青年”——有娃、有車、有閑，30-40歲的80后90后中產家庭占一半左右。一般以出行者居住的大都市為中心，以自駕游為主要出行方式，利用周末的閑暇時間，尋找周邊1小時車程以內，最多不超過2小時的目的地。微度假需要能達到度假的基本目的，提供出行更加便利、形式更加靈活、活動更加自由、環境更加優美、體驗更加優良的產品和服務，能讓度假者在周末時光中體驗生活本身的樂趣。占地小、尺度小、近距離、微景觀是微度假目的地的發展優勢。微度假的目的地形態很迷你，不需要占用大量的建設用地，通常占地幾十畝，強調主題概念、景觀創意、體驗特色、產品創新等度假元素的多元有機組合，不浪費珍貴的土地資源，具有資源節約、生態友好的特性。投資少，微度假不需要重投入，區別于傳統大型的景區、設施或大型游樂公園。建設投資少，成本可控，還可根據市場需求及時作出更新調整，保持持續的競爭力。創意新，微度假產品需要“小而精”，更新奇特的住宿產品、更別致的景觀構造、更特色的文化體驗，是文旅項目必須掌握的自我迭代能力。有顏值、有創意、有故事才是微度假項目唯一的立命之本，才讓目的地擁有核心吸引物，成為吸引客群的打卡點和復游點。微度假的一定是要基于游客市場需求比較大的城市，或者城市群，最好是在大中型城市周邊做布局。選址一般要求具有良好的生態環境、旅游資源且靠近大城市。同時還要環境優美安靜，目的地不能離馬路太近，不能有公路等噪音源，不然會影響度假氛圍，最好是離重要城市不超過2.5小時車程。旅游重在內涵延伸，逛風景不是真度假的范疇，微度假產品，必須要跟住宿業態，不管是標準酒店還是民宿，總之要結合才能形成完整的產品模型。當然微度假除了要解決高品質的住宿訴求外，還要承載著更多美食、藝術、社交、健康、娛樂、親子互動等需求。微度假業態并非封閉系統，商業、娛樂、演藝、購物、體育運動等均屬于微度假業態范疇。但在業態組合上有所要求，一是需要能夠滿足家庭休閑度假，即全齡段休閑的功能；二是需要能夠保持高頻度體驗的吸引力。一定要有主題性，有網紅項目吸引大家來。如果微度假旅游目的地的投資體量比較大，也可以通過地產來進行收支平衡。盡管旅游度假地產前景遠大，但有一個無法回避的事實就是，當前的旅游度假地產模式，重地產輕旅游。這樣的圈地賣房模式并不具備可持續性。旅游地產行業要緊跟市場打造高端“微度假”領地的概念。縱觀全國度假市場，核心城市周邊短途度假已經成型，順應市場的變化，以5+2度假、1.5居為代表的城郊游憩地產也正值發展期。基于核心客群的心理訴求，鄉村度假、運動康養、親子休閑、文化體驗、主題活動類等形式，將成為“微度假”的核心產品。由于“微度假”類產品多半缺乏稀缺性資源，必然要通過深耕客戶粘性來實現生存與發展，這就落地到它的產品設計及服務品質的誠意。對于多元化、成熟化的客戶需求而言，粗制濫造的產品很快會被主流客群所拋棄，這就需要在開發豐富的微度假產品基礎上，有良好的運營模式來運作。
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